Prozessanalyse für Bau, Transport und Logistik
Wir machen sichtbar, wo Zeit, Geld und Nerven verloren gehen – besonders auf den letzten 500 Metern der Umsetzung.
Viele Probleme entstehen nicht im Büro, sondern dort, wo Planung auf Realität trifft: auf der Baustelle, an der Zufahrt, beim Fahrer, an der Rampe, in der Abstimmung zwischen Dispo, Kunde und Ausführung.
Pro Service Kontor UG analysiert Abläufe direkt vor Ort, erkennt Reibungsverluste und entwickelt einfache, umsetzbare Lösungen für bessere Prozesse.
Unser Schwerpunkt
Die letzten 500 Meter
Die letzten 500 Meter entscheiden oft über Zeitverlust, Stress und Kosten.
Dazu gehören:
- Zufahrt und Anlieferung
- Parkplatz- und Wartezeiten
- Anmeldung vor Ort
- Kommunikation zwischen Fahrer, Dispo und Baustelle
- fehlende oder unklare Informationen
- unnötige Wege und Wiederholungen
- Schnittstellenprobleme zwischen Planung und Ausführung
Unser Ziel: weniger Chaos, weniger Wartezeit, mehr Klarheit im Ablauf.
Unsere Leistungen im Überblick
1. Prozessanalyse vor Ort
Wir beobachten Abläufe dort, wo sie wirklich stattfinden.
Wir analysieren:
- Baustellenlogistik
- Anlieferprozesse
- Fahrer- und Dispo-Kommunikation
- Wartezeiten
- Wegeführung
- Informationsverluste
- wiederkehrende Störungen im Tagesablauf
Ergebnis: klare Schwachstellenanalyse mit konkreten Verbesserungspunkten.
2. Schnittstellenanalyse
Viele Probleme entstehen zwischen den Beteiligten – nicht bei einer einzelnen Person.
Wir prüfen die Schnittstellen zwischen:
- Disposition
- Fahrern
- Bauleitung
- Lager / Rampe
- Auftraggeber
- Subunternehmern
- interner Organisation
Leitsatz:
Menschen sind nicht das Problem. Systeme sind für Menschen gemacht.
Wenn ein Ablauf immer wieder scheitert, ist selten der einzelne Mitarbeiter das Kernproblem – meistens fehlt Struktur, Klarheit oder ein funktionierendes System.
3. Zeitverlust-Analyse
Zeitverlust ist oft unsichtbar, aber teuer.
Wir erfassen:
- Wartezeiten
- Suchzeiten
- Kommunikationsschleifen
- unnötige Wege
- doppelte Erklärungen
- fehlende Vorabinformationen
- unklare Zuständigkeiten
Ziel: Zeitfresser sichtbar machen und messbar reduzieren.
4. Baustellen- und Transportoptimierung
Wir verbinden Baupraxis, Transporterfahrung und Prozessdenken.
Typische Themen:
- Anlieferplanung
- Baustellenzufahrt
- Entladezonen
- Fahrerinformationen
- Tagesstruktur
- Materialfluss
- Abstimmung zwischen Büro und Ausführung
Ergebnis: weniger Stillstand, weniger Rückfragen, bessere Abläufe.
5. Dokumentation & Handlungsempfehlung
Nach der Analyse erhalten Sie keine theoretische Präsentation, sondern klare Maßnahmen.
Sie bekommen:
- strukturierte Auswertung
- erkannte Schwachstellen
- Prioritätenliste
- Sofortmaßnahmen
- Verbesserungsvorschläge
- Empfehlung für nächste Schritte
Klar. Praktisch. Umsetzbar.
Für wen ist PSK geeignet?
Unsere Leistungen richten sich an Unternehmen, bei denen Umsetzung, Transport und Kommunikation täglich ineinandergreifen.
Besonders geeignet für:
- Bauunternehmen
- Transportbetriebe
- Logistikunternehmen
- Generalunternehmer
- Fuhrparkbetreiber
- Baustellen mit hohem Lieferaufkommen
- Unternehmen mit wiederkehrenden Ablaufproblemen
Typische Probleme, die wir lösen
- Fahrer finden Zufahrten oder Anmeldestellen nicht
- Dispo muss Abläufe immer wieder erklären
- Baustellen sind schwer erreichbar oder unklar organisiert
- Wartezeiten werden akzeptiert statt analysiert
- Informationen kommen zu spät oder falsch an
- Verantwortlichkeiten sind unklar
- Mitarbeiter arbeiten gegeneinander, obwohl sie dasselbe Ziel haben
- Zeitverluste werden gefühlt, aber nicht gemessen
Unser Ansatz
Wir kommen nicht mit Standardlösungen.
Wir hören zu, beobachten, fragen nach und analysieren den Ablauf aus Sicht der Menschen, die täglich damit arbeiten.
PSK verbindet:
- Baupraxis
- Transporterfahrung
- Prozessanalyse
- klare Kommunikation
- digitale Zukunftsperspektive
- Verständnis für Menschen vor Ort
Warum PSK?
Weil viele Systeme am Schreibtisch geplant werden – aber draußen funktionieren müssen.
Wir sehen nicht nur Zahlen.
Wir sehen Wege, Wartezeiten, Missverständnisse, Druck, Routinen und blinde Flecken.
Genau dort beginnt Verbesserung.
Lassen Sie uns Ihre letzten 500 Meter sichtbar machen.
In einem kostenlosen Erstgespräch prüfen wir gemeinsam, wo in Ihrem Ablauf Zeit, Geld und Energie verloren gehen.
Unverbindlich. Klar. Praxisnah. Für Bau, Transport und Logistik.
Pro Service Kontor UG analysiert und optimiert Prozesse in Bau, Transport und Logistik – mit Fokus auf Zeitverluste, Schnittstellen und die letzten 500 Meter der Umsetzung.